Tư vấn R&D

Tư vấn R&D đi từ chẩn đoán, không phải từ giải pháp đóng gói.

Hệ thống thay vì cá nhân · Năng lực nội bộ thay vì phụ thuộc tư vấn · Bằng chứng thực địa thay vì lý thuyết nhập khẩu. Mỗi engagement kết thúc khi team R&D nội bộ đủ năng lực tự vận hành.

Ba nguyên tắc, không đổi.

i.

Hệ thống > cá nhân

Xây cỗ máy R&D vận hành được, không phụ thuộc một vài kỹ sư giỏi.

ii.

Năng lực nội bộ > phụ thuộc tư vấn

Khi MES LAB rút lui, đội ngũ trong doanh nghiệp phải tự chạy được.

iii.

Bằng chứng thực địa > lý thuyết

Mọi framework kiểm chứng qua 50+ doanh nghiệp sản xuất Việt Nam.

Bốn con đường làm việc cùng MES LAB.

Phòng khám R&D là cửa vào miễn phí. Khi cần đi sâu hơn, đây là bốn chương trình tương ứng với độ trưởng thành R&D của doanh nghiệp.

01 · Cửa chính

Chẩn đoán R&D 360°

Thời lượng · 3–4 tuần
Liên hệ để nhận báo giá

Cửa vào để chẩn đoán toàn diện năng lực R&D hiện tại. Bóc tách điểm nghẽn theo 5 chiều và đề xuất lộ trình ưu tiên 6 tháng tiếp theo.

Dành cho: CEO, Giám đốc R&D chưa rõ vấn đề thật sự đang nằm ở đâu — quy trình, con người, lãnh đạo, hay chiến lược sản phẩm.
  • Báo cáo đánh giá 5 chiều R&D Maturity
  • Bản đồ điểm nghẽn ưu tiên
  • Lộ trình 6 tháng tiếp theo
  • 2 buổi làm việc trực tiếp với ban lãnh đạo
Đăng ký gói này →
02 · Triển khai

Chương trình OEM→ODM

Thời lượng · 4–5 tháng
Liên hệ để nhận báo giá

Xây dựng năng lực tự thiết kế sản phẩm từ nền tảng gia công. Hệ thống hóa quy trình Phát triển Sản phẩm, đào tạo đội ngũ, chuẩn hóa biểu mẫu và triển khai thực tế.

Dành cho: Doanh nghiệp gia công muốn chuyển dịch sang tự thiết kế và làm chủ sản phẩm; hoặc đã có thương hiệu riêng nhưng tỷ lệ sản phẩm thành công khi ra thị trường còn thấp.
  • Đánh giá năng lực hiện tại
  • Roadmap chuyển đổi OEM → ODM
  • 4 workshop thực hành cùng team R&D
  • Bộ framework PRIME-S triển khai theo dự án thật
  • Hệ thống biểu mẫu R&D chuẩn hóa
Đăng ký gói này →
03 · Cao cấp

Đồng hành Cố vấn

Thời lượng · 6 tháng
Liên hệ để nhận báo giá · tối đa 3 KH đồng thời

Thought partner chiến lược cho CEO và Giám đốc R&D — đồng hành định kỳ, ra quyết định cùng nhau trên các vấn đề R&D cốt lõi và lộ trình sản phẩm dài hạn. Không phải tư vấn dự án — là bộ não thứ hai luôn sẵn sàng cho quyết định R&D khó nhất.

Dành cho: CEO/Giám đốc R&D cần một thought partner chiến lược, không chỉ tư vấn dự án.
  • Phiên cố vấn 1:1 hàng tháng (3 giờ/phiên)
  • Hỗ trợ on-call 24/48h cho quyết định nóng
  • Review chiến lược sản phẩm hàng quý
  • Truy cập toàn bộ framework, biểu mẫu MES LAB
Đăng ký gói này →
04 · Đào tạo

Đào tạo R&D nội bộ

Thời lượng · 2–5 ngày
Liên hệ để nhận báo giá

Workshop và bootcamp chuyên đề tại nhà máy hoặc online — đào tạo PRIME-S, Design Thinking, Quản lý dự án Phát triển Sản phẩm cho team R&D nội bộ. Tách rời khỏi engagement lớn, đặt theo từng chương trình.

Dành cho: Giám đốc R&D / Trưởng phòng Phát triển Sản phẩm muốn nâng cấp kỹ năng đội ngũ kỹ sư mà không cần engagement tư vấn dài hạn.
  • Chương trình thiết kế riêng theo nhu cầu doanh nghiệp
  • Workshop 2–5 ngày tại nhà máy hoặc online
  • Bộ slide + tài liệu học viên · bản quyền nội bộ
  • Bài tập thực hành trên một sản phẩm thực tế
  • 1 buổi follow-up sau 30 ngày · chứng chỉ hoàn thành
Đăng ký gói này →

Chưa rõ nên bắt đầu từ đâu?

Đo cấp độ R&D trong 3 phút, hoặc đặt lịch chẩn đoán 30 phút miễn phí.